Le titre « parcours d’Éric et Arthur à Créteil » désigne un article qui vient d’être publié.

Depuis plus de 15 ans, Bruno Salvatore, Directeur du développement chez Laforêt France, accompagne les candidats à la franchise. Il prône une vision humaine et sans filtre de l’entrepreneuriat : ce sont des couples, des familles, souvent même des dynasties intergénérationnelles, qui osent se lancer ensemble, et cela lui tient particulièrement à cœur.

L’aventure d’un père et de son fils au cœur du développement Laforêt

L’histoire d’Éric et Arthur Geoffroy, à Créteil, illustre parfaitement cette approche. Après près de 30 ans passés par Éric dans le retail paramédical au sein d’un franchiseur, son fils Arthur bascule en 2017 vers l’immobilier. Ensemble, ils enchaînent des opérations immobilières, avant de franchir une étape majeure : ouvrir leur propre agence franchisée Laforêt.

Ils font face à des doutes très concrets : quitter une carrière bien installée, se lancer dans un univers professionnel totalement différent, et bâtir ensemble une structure pérenne. Pour Arthur, le déclic vient d’une observation : Laforêt n’est pas simplement une enseigne, mais « une machine de guerre à la puissance redoutable », capable d’offrir une crédibilité et un appui solides. Éric, lui, insiste sur l’importance d’un franchiseur rassurant : « je ne voulais pas avancer seul ».

Grâce au soutien du réseau Laforêt, leur projet se construit pas à pas : Éric a obtenu ses cartes professionnelles en quelques semaines via le Passeport Entrepreneur, un programme interne pensé par Laforêt. Ils ont bénéficié d’un accompagnement de A à Z : recherche du local, aménagement, recrutement via la CVthèque du réseau, et même des premiers mandats avant l’ouverture officielle.

Plus que tout, cette collaboration s’inscrit dans un échange mutuel : « Arthur est mon Pygmalion … et la réciproque est vraie », confie Éric. Pour eux, la franchise Laforêt n’est pas seulement un modèle d’affaires, mais une aventure familiale et personnelle.

Le soutien du franchiseur : vision et accompagnement stratégique

Sous la direction de Bruno Salvatore, Laforêt développe un accompagnement complet et structuré pour ses franchisés :

• Le Passeport Entrepreneur : conçu pour former à la fois aux compétences d’agent immobilier et à l’esprit de chef d’entreprise, il permet d’obtenir les cartes professionnelles (transaction, gestion, syndic) même pour des profils autodidactes.
• La formation initiale (Campus Laforêt) : elle dure plusieurs semaines et combine théorie, mises en situation et immersion en agence.
• L’accompagnement : il va de la recherche de local à la négociation du bail, en passant par le montage financier et le démarrage opérationnel.
• Un suivi post-ouverture via des outils digitaux (visios, coaching, animation réseau) aide les franchisés à piloter efficacement leur activité.

Bruno Salvatore insiste sur l’importance du profil : la rigueur, la capacité de travail, l’ambition. Ces qualités, plus que l’expérience dans l’immobilier, sont selon lui la clé de la réussite au sein du réseau Laforêt.

En résumé, pour Laforêt, la franchise n’est pas seulement un modèle économique : c’est une aventure humaine – parfois même familiale – où le soutien d’un réseau solide, incarné par des leaders comme Bruno Salvatore, permet de transformer un rêve d’entrepreneuriat en succès concret.

CRÉTEIL : Une Plongée Libre dans la Crise entre 2020 et 2025

Une étude approfondie en Île-de-France, réalisée par un organisme indépendant et soutenue par une consultation sur internet, met en lumière la détérioration des finances publiques et de la gestion de Créteil.

Afin de se familiariser avec l’audit, toutes les informations financières sont présentées sur la page du bilan de mandat.

En 2020, Créteil jouissait d’une situation financière favorable, mais au fil du temps, elle a observé une dégradation de sa situation et une détérioration de la qualité de sa gestion publique

La municipalité dirigée par LAURENT CATHALA est clairement responsable, même si un tiers des difficultés est attribuable à des facteurs conjoncturels.

Cette analyse a été réalisée par le site indépendant Bilan de Mandat, qui a compilé les chiffres budgétaires accessibles en ligne par le ministère des Finances sur une période de 7 ans

Déclin de la qualité des services publics CRISTOLIENS

Une gestion financière peu efficace entraînera inévitablement des réductions dans les budgets alloués aux services publics pour 2026-2027, ce qui se traduit par :

• Diminution du nombre d’employés : Effectifs réduits pour fournir des services essentiels comme la propreté, la sécurité ou l’éducation.
• Baisse de la régularité des prestations : Réduction des passages pour la collecte des déchets et horaires restreints pour les bibliothèques et centres communautaires.
• Réduction du niveau de satisfaction des usagers : Les habitants, déjà critiques des services municipaux, seront les premières victimes de la diminution de la qualité des services, alors qu’ils continuent à contribuer au-delà de la moyenne.

Challenges dans l’attraction et la conservation des talents

L’instabilité de la commune, tant sur le plan financier que sur celui de l’exemplarité, compliquera l’attraction et la rétention des talents, tant dans le personnel municipal que dans le tissu associatif :

• Rotation fréquente du personnel : Les employés vont chercher des alternatives, ce qui génère des coûts élevés pour la formation et l’intégration.
• Diminution des savoir-faire : L’absence de personnel aguerri nuira à la qualité des services et à l’innovation dans la collectivité.
• Barrières à la mise en œuvre des projets: L’absence de personnel aguerri pourrait retarder ou compromettre des projets majeurs pour la collectivité.
• Démotivation due à un désintérêt croissant pour une ville qui est devenue en 5 ans l’une des principales cités dortoirs de son département.

Augmentation des chances de crise financière

Les aides financières de l’État qui permettaient de faire face aux difficultés financières ne sont plus présentes. En raison de sa situation précaire, la commune n’a plus de latitude, ce qui va engendrer :

• Dépendance économique : Une trop grande dépendance aux aides gouvernementales rendra la collectivité vulnérable aux changements de politique ou de financement au niveau national.
• Érosion de l’indépendance : Les collectivités perdront une part de leur indépendance à cause des exigences liées aux subventions.
• Problèmes pour établir des plans à long terme : Une dépendance aux financements externes va nuire à la planification budgétaire et à la réalisation de projets à long terme.

Accroissement des taxes sur les citoyens CRISTOLIENS

La ville n’a d’autre option que d’accroître fortement les taxes sur les citoyens, mais cela n’a pas été mis en œuvre en 2025 en raison des élections municipales de 2026. Les résultats de cette situation soulèvent des préoccupations :

• Désapprobation des contribuables : Une hausse des charges fiscales va entraîner un mécontentement général chez les citoyens, diminuant leur confiance envers la municipalité.
• Érosion des ressources fiscales : L’élévation des taxes va pousser certains citoyens à partir, ce qui affecte la base fiscale à long terme.
• Challenges pour les foyers : L’augmentation des impôts va peser sur les finances des familles, intensifiant les inégalités sociales.
• Lenteur des investissements : L’absence d’augmentation des charges fiscales en 2025 va ralentir des projets d’investissement nécessaires au développement de la commune.
• Pression sur les prestations publiques : L’exigence de compenser les pertes de revenus va engendrer des coupes dans les prestations publiques, nuisant à la qualité de vie des citoyens.

Foire aux questions concernant Créteil

Quelle est la conclusion majeure de l’audit financier de Créteil ?

L’enquête indique une détérioration alarmante des finances publiques et de la gestion de Créteil, révélant une imprudence tant sur le plan financier que dans la gestion publique.

Quelles sont les causes de cette crise financière ?

Bien que le contexte économique soit significatif, deux tiers des problèmes rencontrés découlent des décisions politiques de la municipalité dirigée par LAURENT CATHALA.

Qui représente Créteil en tant que maire ?

LAURENT CATHALA

Quelles sont les possibilités de participation aux activités des associations ?

Dans chaque commune, on peut voir que le nombre d’associations et l’organisation de leurs événements (théâtre, festival…) sont marquants et ne sont pas soumis à la politique municipale. Les associations, comme dans l’ensemble du pays, organisent de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des responsables. Enregistrez-vous facilement d’un simple clic.

Comment se présente la situation des associations locales à CRÉTEIL ?

Les associations de quartier œuvrent de manière significative pour la culture. Si vous désirez les coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne du site de la mairie de Créteil est disponible.

Quelles activités liées à l’histoire et à la culture sont proposées ?

L’histoire d’une ville reflète sa culture. La bâtisse de la mairie ou de l’hôtel de ville, les vieilles photos de l’école, et l’artisanat des métiers d’antan favorisent la découverte gratuite, la transmission et la sauvegarde de ce patrimoine municipal. Sur tout le territoire français, la politique de sensibilisation s’assure que le patrimoine de la ville demeure vivant et accessible pour les générations à venir.

Quels moyens d’accès à l’information y a-t-il dans Créteil ?

Surtout les informations disponibles en ligne. Les habitants peuvent accéder aux actualités et au journal municipal de la commune ainsi que des villes environnantes. Sur le site de la municipalité, il est possible de consulter la page d’accueil destinée aux nouveaux habitants, les numéros utiles pour des démarches variées, l’annuaire des PME, les journées et activités gratuites, les informations relatives à la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familles et les démarches administratives, notamment celles liées au secteur scolaire. Sur des plateformes en ligne qui ne sont pas administrées par la mairie, les citoyens peuvent découvrir des informations sur les événements culturels (spectacles, théâtre, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une ouverture sur la culture.